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Photo du rédacteurMichael Steffens

Questions relatives aux agents locaux en première ligne - USHU défend vos intérêts à chaque fois!


Sunil Kumar, Sumeet Thakkar, Aminata Ongoiba, and Mahbuba Abdulloeva



Face à l’inflation et à une grande incertitude, USHU est consciente des préoccupations des agents locaux dans le monde entier. 2025 sera une année cruciale pour passer en revue et réviser de nombreuses décisions actuelles qui déterminent leurs conditions de travail.

 

Les conditions de travail

Plusieurs décisions critiques, dont le fonds de prévoyance LA et le régime complémentaire d’assurance maladie de l’AL, entrés en vigueur depuis  juin 2020, feront l’objet d’une évaluation après 5 ans de mise en œuvre. L’exercice de réexamen débutera début 2025. Il y aura plusieurs cycles de dialogue social avec les syndicats et USHU sera à l’avant-garde des négociations. De même, la méthode de révision salariale des agents locaux sera également réexaminée début 2025.  Comme par le passé, l’USHU organisera une série de consultations avec des collègues de l’ensemble des délégations afin d’évaluer les besoins des collègues et d’être pleinement prêts à entamer des négociations avec l’administration.


Politiques relatives aux agents locaux essentielles pour leur bien-être financier et professionnel

 

Le Fonds de prévoyance LA

Après une période très difficile entre 2022-2023, la situation du fonds LA Provident s’est améliorée. Sur la base d’un rendement négatif, il est désormais positif de 2,9 % à la fin du mois de septembre 2024.  Un montant supplémentaire de 29 millions d’euros a été investi, ce qui a contribué à l’augmentation des rendements. Les investissements sont principalement réalisés dans des obligations de l’UE et le solde dans des pays stables non membres de l’UE. La perspective pour les 5 prochaines années est positive, sauf événements imprévus majeurs dans le monde.

 

À votre demande répétée, l’USHU demande à l’administration d’autoriser un retrait partiel du Fonds des agents locaux en cas d’urgence. L’USHU réitérera cette demande lors de la révision relative aux fonds de prévoyance en 2025.

 

CONTACTER USHU:  si vous constatez un retard dans le versement de votre fonds de prévoyance, nous interviendrons et contacterons BHR.5 pour examiner les cas spécifiques!

 

La Medical

Le fonds LA Medical dispose actuellement d’un excédent d’environ 40 millions d’euros. Environ 57 % du total des cotisations versées par l’employeur (3,22 %) et le salarié (1,37 %) sont dépensés pour des remboursements. L’USHU a demandé un réexamen immédiat de la décision médicale de LA afin de mieux s’adapter aux besoins individuels de LA.

 

L’USHU a soulevé le problème des remboursements minimums disponibles au titre des Prothèses dentaires et du montant limité disponible pour le remboursement de l’ensemble des frais de soins dentaires.


L’USHU demande de réexaminer aussi cette notion de barrière – frontière des océans pour les soins médicaux des pays enclavés. Réexaminer le délai d’autorisation pour les évacuations des agents locaux.

  

L’USHU rappelle à l’administration la nécessité d’une couverture après la retraite pour les agents locaux, étant donné que la couverture médicale locale disponible pour eux est inexistante ou très limitée dans la plupart des pays où ils sont établis.

 

La rémunération et la méthode de révision

Les salaires ont augmenté depuis 2022, avec une moyenne de 6,69 % en 2023. Au total, 79 grilles ont été finalisées pour 72 délégations en 2024 ; 146 en 2023 et 137 en 2022.  USHU plaide en faveur de délais MINIMUM dans le traitement des révisions salariales afin de veiller à ce que les agents locaux ne paient pas le prix des retards du siège !

 

Les regroupements syndicaux ont soulevé également la question de la comparaison erronée entre les groupes III et II en ce qui concerne certains comparateurs.

 

USHU a plaidé en faveur de la transparence et le BHR5 confirme une fois de plus que la grille des salaires finalisée peut être partagée avec les agents locaux. Les Regroupements syndicaux demandent au BHR.5 d’envoyer une note à cet effet à tous les chefs de délégation afin que la grille des salaires soit partagée avec les agents locaux.


Reclassement des agents locaux + exercice de promotion et exercice annuel d’évaluation

 L’USHU attire l’attention sur la question de la suspension de l’exercice de reclassement des agents locaux depuis 2013 et demande qu’il soit rétabli. L’USHU sait qu’il existe de nombreux agents locaux dans les mauvais groupes de fonctions. Ce qui a pour conséquence que le groupe II exerce le même poste que le groupe I ou le groupe IV, et qu’il occupe le même poste que le groupe III.

 

L’USHU a insisté sur une approche au cas par cas en matière de reclassement, avec une correction des groupes de fonctions.

 

La demande formulée de longue date par agents du groupe IV, qui se battent pour être reclassées au sein du groupe III figurait en bonne place à l’ordre du jour et USHU a fait écho à leurs griefs.

 

Évaluation annuelle: L’USHU a soulevé l’irrégularité selon laquelle il n’existe pas de système de recours formel pour les agents locaux qui souhaitent déposer une plainte, à l’exception du service de médiation.

 

Politique de recrutement des nouveaux agents locaux

L’USHU a exprimé son mécontentement à l’égard de la proposition de l’administration d’appliquer une nouvelle politique pour les agents locaux, dans laquelle ils ont l’intention de limiter les recrutements à des contrats à durée déterminée de 2 ans. USHU a vivement protesté contre cette pratique déloyale. L’USHU estime que cela conduira à une main-d’œuvre démotivée, précaire et déprimée des agents locaux!

 

Régionalisation

L’USHU est préoccupée par le manque d’informations sur la régionalisation de la DG NEAR et de la DG INTPA. Cela pourrait entraîner la réduction de la taille des sections « Finances/ Contrats et Coopération » au sein des délégations de l’UE. L’USHU demande au siège de faire preuve de transparence en ce qui concerne les décisions susceptibles d’avoir une incidence sur les moyens de subsistance de plusieurs catégories de personnel.

 

Les agents locaux sont particulièrement vulnérables car ils ne peuvent pas être facilement redéployés, de sorte que l’USHU et d’autres syndicats doivent savoir comment les soutenir au mieux. L’USHU demande au SEAE et à la Commission de faire la lumière sur ce qui se passe afin que le personnel puisse être préparé.

 

Télétravail

Plus d’un an après l’adoption de la décision du SEAE sur le télétravail pour les expatriés au sein de la délégation de l’UE, il n’y a toujours pas de décision sur le télétravail pour les agents locaux. Les agents locaux ont clairement été laissés pour compte et ne constituent pas une priorité. L’USHU demande à l’administration d’adopter immédiatement une DÉCISION relative aux agents locaux au même titre que les autres catégories de personnel. Entre-temps, les agents locaux ont effectivement droit à une journée de télétravail par semaine.

 

 

L’USHU continuera à soutenir les agents locaux, à veiller à ce qu’ils bénéficient de conditions de travail décentes et d’une évolution de carrière. Rejoignez-vous USHU pour améliorer vos perspectives!





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