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Stagnation salariale pour les agents locaux - Environ 40 délégations se voient refuser chaque année une augmentation de salaire

Photo du rédacteur: Michael SteffensMichael Steffens

Sunil Kumar, Sumeet Thakkar, Aminata Ongoiba, Alice Oleya Jino, Ozge Gokce Aktas and Lejla Sultanovic




Les agents locaux des délégations de l’UE sont confrontés à d’importants défis en raison de la stagnation de leurs salaires au fil des ans. Malgré leur rôle crucial dans les délégations de l’UE, le salaire n’a pas suivi l’inflation et l’augmentation du coût de la vie.

 

Chaque année dans près de 40 délégations, les agents locaux ne bénéficient d’aucune augmentation de salaire et dans 20 autres délégations l’augmentation annuelle est inférieure à 1 %!

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Cet article examine les facteurs qui contribuent à l’absence d’augmentation des salaires et à l’incidence sur les agents locaux.

 

Méthode actuelle de révision des salaires: bref contexte pour les nouveaux arrivants

La méthode actuelle de révision des salaires pour les agents locaux a été mise en place en 2014, dans le but d’aligner les salaires des agents locaux UE sur ceux des agents d’entités comparables et de référence tels que les ambassades des États membres de l’UE ou d’autres institutions internationales. Toutefois, cette méthode a entraîné une stagnation des salaires dans de nombreuses délégations de l’UE au cours de la dernière décennie. L’UE, employeur de premier plan dans le passé, est devenu aujourd’hui qu’un employeur moyen.

 

Raisons derrière la stagnation des salaires

Plusieurs facteurs contribuent à l’absence d’augmentation de salaire des agents locaux. L’une des principales raisons est l’inadéquation entre les rôles des agents locaux et ceux de leurs homologues dans les organisations comparatives. Les agents locaux gagnent souvent moins que leurs pairs dans d’autres organisations internationales, bien qu’ils accomplissent des tâches similaires. De plus, l’utilisation d’échelles salariales dépassées incluant certains marqueurs ne reflétant pas les taux d’inflation en temps réel et/ou le coût de la vie, aggrave encore le problème. Le nombre limité de marqueurs disponibles et le verrouillage rigide sur une période de cinq ans avec les mêmes marqueurs limitent également les possibilités d’augmentation.

 

Impact sur les agents locaux

La stagnation des salaires a eu un effet considérable sur les agents locaux. Nombre d’entre eux ont choisi de quitter les délégations de l’UE pour occuper des postes plus lucratifs ailleurs. Cela a entraîné la perte d’un personnel expérimenté et la frustration croissante des agents locaux restants, qui estiment que leurs contributions sont sous-évaluées. L’absence d’augmentation des salaires a également eu une incidence négative sur leur bien-être et leur motivation, ce qui rend plus difficile le maintien d’une main-d’œuvre déterminée et engagée.

 

Demande de réexamen de la méthode de révision salariale

De plus en plus d’appels ont été lancés en faveur d’une révision de la méthode de révision salariale afin de remédier à cette stagnation des salaires des agents locaux. Malgré la frustration croissante des agents locaux, le Service Européen pour l’Action Extérieure (SEAE) n’a jusqu’à présent pas engagé de dialogue social sur cette question. Le système actuel qui ne tient pas compte de l’inflation en temps réel ni d’autres paramètres d’analyse du coût de la vie, entraîne des retards importants dans les révisions des salaires.

 

Perspectives futures

L’UE reconnaît l’incidence de l’inflation sur les salaires des agents locaux, mais elle doit encore mettre en œuvre des changements significatifs. L’engagement constant en faveur de la révision et de l’actualisation de la méthode de révision salariale est essentiel pour que les agents locaux soient équitablement payés et soutenus dans leurs rôles. Il est essentiel de s’attaquer à ce problème pour maintenir une main-d’œuvre motivée et efficace au sein des délégations de l’UE.

 

Conclusion

En conclusion, la stagnation des salaires des agents locaux au sein de l’UE a été un problème persistant, ce qui a entraîné la frustration et la perte de personnel expérimenté. Il est urgent de mettre en place une nouvelle méthode de révision salariale qui reflète fidèlement l’inflation en temps réel et le coût de la vie, en veillant à ce que les agents locaux soient équitablement rétribués pour leurs contributions précieuses.


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