MOBILITÉ DES AGENTS CONTRACTUELS — VOTRE AVIS COMPTE

Karoly Soos, Helen Conefrey, Michael Steffens, Alessandro Liamine, Fabien Schaeffer, Stéphane Sourdin

Chers Agents Contractuels (AC) en poste dans les délégations de l’UE, l’administration a confirmé sa volonté de discuter des améliorations potentielles à apporter à l’actuelle décision relative à la mobilité des AC et qui est entrée en vigueur en février 2020.

La mobilité des agents contractuels (AC) du siège vers les délégations de l’UE et entre les délégations de l’UE (connue sous le nom de «mobilité» pour les AC) peut être enrichissante ou démotivante en fonction d’un certain nombre de facteurs, notamment la nature du travail, les préférences individuelles et, surtout, la manière dont le processus de mobilité des AC se déroule.

L’USHU est le principal syndicat à s’être mobilisé pendant des années pour obtenir, en 2014, la mise en place d’un système de mobilité institutionnelle pour les AC. Depuis lors, celui-ci constitue une base solide pour garantir un traitement équitable et offrir davantage de possibilités professionnelles aux AC dans l’ensemble du réseau des délégations de l’UE. Depuis plus de dix ans, l’USHU accompagne les collègues AC dans ce processus de mobilité souvent complexe, en intervenant pour défendre des solutions et parvenir à des résultats acceptables dans l’intérêt tant des collègues que de l’institution.

La mobilité est censée constituer la pierre angulaire de nos carrières, grâce à l’expérience professionnelle élargie qu’elle apporte, à une meilleure connaissance de différentes contextes nationaux, et à de meilleures perspectives d’évolution de carrière. Il existe toutefois de nombreux défis. Les AC sont confrontés à des changements majeurs ainsi qu’à l’incertitude entourant leur future affectation. Ils doivent s’adapter rapidement à de nouveaux pays et contextes régionaux, et peuvent parfois se sentir impuissants, avec peu ou pas de contrôle sur la décision finale au fur et à mesure que progresse le processus institutionnel.

Questions liées à la mobilité : retour d’expérience des AC au fil des années

Le personnel a notamment dénoncé :

• un processus institutionnel « top-down », manquant de transparence et de responsabilité, avec un retour d’information limité, voire inexistant

  
  

• des retards et des incertitudes liés à la « modernisation » du réseau des délégations de l’UE et son incidence sur les postes actuels et futurs d’agents contractuels

  
  

• l’absence de données sur le nombre de candidats par poste, ce qui aiderait les candidats à mieux cibler les postes et à mieux se préparer aux entretiens

  
  

• des décisions communiquées tardivement qui ne laissent pas suffisamment de temps pour régler de nombreuses questions pratiques, telles que l’inscription d’enfants dans les écoles, etc.

  
  

• une approche différenciée, dans la mesure où les AC sont tenus de passer des entretiens obligatoires, mais sans que la manière dont ceux-ci sont pris en compte dans la décision finale soit clairement définie.

Certains collègues estiment injustifiés de devoir se soumettre une nouvelle fois à ce type de sélection après avoir déjà effectué de multiples procédures d’évaluation et de reclassement, et après avoir prouvé à plusieurs reprises leur aptitude à travailler pour l’UE. Cela soulève des interrogations quant à la nécessité réelle d’aller au-delà d’une évaluation reposant sur l’examen de CV.

D’autres soulignent au contraire l’importance de solides compétences en communication et en analyse critique, et considèrent dès lors qu’un processus intégré comprenant des entretiens est indispensable.

Nous devons veiller à ce que les règles relatives à la mobilité des AC favorisent l’évolution de carrière et garantissent davantage de transparence dans les décisions de mobilité et d’affectation.

Après plus d’une décennie d’application et plusieurs révisions, il est temps, une fois de plus, de réviser la décision relative à la mobilité des AC et de garantir qu’elle reste conforme à son objectif premier. 

L’USHU accueille avec intérêt toute recommandation visant à améliorer la décision et les lignes directrices de mise en œuvre actuelles — nous serions ravis de recevoir vos contributions ainsi que vos retours d’expérience.

Faites-nous part de vos réflexions sur les moyens d’améliorer 

la décision relative à la mobilité des AC en nous envoyant vos contributions à l’adresse suivante : REP-PERS-USHU@eeas.europa.eu